収益性をみる経営指標（ＴＫＣ[ＢＡＳＴより] 

主な経営指標を紹介します。下記数値は黒字企業の平均値です

一人当り加工高（限界利益・粗利益）

とても重要な指標です。これは粗利益（限界利益）を従業員１人当りでどれだけ稼ぎだしたかを表したものです。年額で５００万円を切るようだと正社員を雇うことはまず不可能です。

限界利益率(粗利益率） 

限界利益率がわかれば、損益分岐点の売上高や必要な目標の粗利益を確保するために必要な売上高を次の算式により計算することができます。 

　　　※固定費とは、大雑把にいうと販売費・一般管理費になります。（製造業は違います）

労働分配率

この比率が上昇することは、人件費の伸び率が、生産性の伸び率を上回ることであり、生産性の悪化を意味します。